Orta düzey kaygı düzeyleri, performansı kolaylaştırabilir ve artırabilir.

İşyeri kaygısı çalışan  seo hizmeti  performansını artırmaya yardımcı olabilir

Sonuç olarak, işyeri kaygısı her zaman kötü bir şey değildir. Toronto Üniversitesi tarafından yapılan bir araştırmaya göre, araştırmacılar bakış açılarını ve işyeri kaygısını araştırdı ve bazı ilginç bulguları ortaya çıkardı: bazı durumlarda, çalışanların performansını artırmaya yardımcı olabileceği ortaya çıktı.

“Yazar, var olan bir sürü teori ve model var, ama bu işyerinde çalışanlara odaklanan ilk model.” Diyor eş-yazar JulieMcCarthy.

McCarthy, baş yazarıBonnieHaydenCheng ile birlikte, hem işyeri kaygısının tetikleyicilerine hem de çalışanların performansıyla ilişkisine baktı.

McCarthy, “Çok fazla endişeniz varsa ve tamamen tükettiyseniz, performansınızı rayından çıkaracak” dedi. “Öte yandan, ılımlı kaygı düzeyleri performansı kolaylaştırabilir ve artırabilir.” İşte işyerinizde sakinliğin nasıl saklanacağı.

Eğer çalışanlar sürekli olarak dikkatleri dağılırsa ya da endişeye yol açan şeyleri düşünürse, işyerindeki görevleri tamamlamalarını engeller ve sonunda tükenme ve tükenmişliğe yol açabilir.

Ancak bazı durumlarda, kaygı, çalışanların davranışlarına odaklanmasına ve kendi kendini düzenlemelerine yardımcı olarak performansı artırabilir. Motivasyonunu sürdürmek ve görevde kalmak için kaygılardan yararlanmak üzere eğitilmiş sporcularla karşılaştırdı.

Cheng, “Sonuçta, eğer kaygımız yoksa ve biz sadece performansı umursamıyorsak, o zaman işi yapmak için motive olmayacağız” dedi.

Motive edilen iş-endişeli  seo hizmeti  çalışanların, görevlerine odaklanmalarına yardımcı olmak için kaygıdan yararlanma olasılıklarının daha yüksek olduğunu söyledi.

Duygusal olarak zekalı olanlar, kaygı duygularını fark edebilir ve performanslarını düzenlemek için kullanabilirler, ayrıca işlerinde tecrübeli ve yetenekli olanlar da kaygılarının performanslarını etkileme olasılıklarının daha azdır.

Modelin iki kategorisinde, bireysel karakter özellikleriyle uyumlu olan bir örtülü tutumsal yönler. Eğer bir kişi halihazırda yüksek düzeyde genel kaygı yaşarsa, örneğin, işyeri kaygısıyla yaşadıkları deneyimler, bunu yapmayanlardan farklı olacaktır.

Diğer iş durumu yönleri, belirli iş görevlerinde ortaya çıkanlar. Bazı çalışanlar iş değerlendirme, kamuya açık konuşma ya da dikkat dağıtan ve kötü performansa neden olabilecek diğer görevlerden daha fazla etkilenebilir.

Çalışma ayrıca, işyeri kaygısı için tetikleyicilerin çoğunu özetledi. En göze çarpan şey, sürekli ifade ya da duygulanım bastırmayı gerektiren işleri içerir - “gülümsemeyle hizmet” düşüncesini, aynı zamanda sürekli başgösteren tarihler ya da sık organizasyonel değişime sahip işleri de içerir.

Büro politikaları ve iş üzerindeki kontrol diğer önemli faktörlerdir. Yaş, cinsiyet ve iş hayatı gibi çalışan özellikleri de işyeri kaygısının deneyimini etkileyebilir.

Yazarlar, kaygıların işyerleri için giderek büyüyen bir sorun olduğuna dikkat çekti.

Yazarlar yüksek performans sağlamak için çalışanlarda kaygı uyandırmasa da, işyerinde kronik olarak anksiyeteye sahip olan veya zaman zaman deneyimleyen çalışanlar için iyi haberler, davranışlarını kendi başlarına düzenleyebiliyorsa performansa yardımcı olabilir. .

Cheng, “Kaygıyı yönetmek, işyeri kaygısının tetikleyicilerini tanımak ve ele almakla mümkün olabileceği gibi, aynı zamanda performansı sürdürebilmek için nasıl kullanılacağının bilincinde olabilir” dedi.

Çalışanlara yardımcı olmak için kurumların kullanabileceği birçok seo hizmeti   strateji olduğunu söyledi. Bunlardan bazıları, özgüvenin artırılmasına, işyerindeki görevlerin yerine getirilmesine yönelik araç ve kaynakların sunulmasına ve çalışanların duygusal zeka gelişimi yoluyla endişe duygularını tanımak, kullanmak ve yönetmek için stratejilerle donatılmasına yönelik eğitim içermektedir.